El mapa del poder global se ha reconfigurado. Las relaciones de dependencia contemporáneas no se dejan describir ya por los opuestos binarios de la potencia imperial y la colonia, o por las metáforas del tecnofeudalismo. En "Teoría de la dependencia digital", la economista argentina Cecilia Rikap traza la cartografía de este nuevo orden: una economía asimétrica regida por monopolios intelectuales que tienen la capacidad de controlar el ritmo de la producción, innovación tecnológica y de apropiarse del conocimiento producido por el resto del planeta. ¿Cómo funciona esta maquinaria de extracción? Rikap examina con rigurosidad los procedimientos jurídicos, políticos y económicos mediante los cuales gigantes como Microsoft, Amazon y Google convierten a empresas y start-ups, organismos públicos y universidades en apéndices de sus propios laboratorios. La figura de la nube ilustra de forma brutal esta subsunción: un espacio privatizado al que estas empresas se ven forzadas a migrar, resignando autonomía y transfiriendo valor. Este proceso provoca una inversión de roles: los Estados, vaciados de sus capacidades técnicas y convertidos en "clientes forzosos", entregan el diseño de las políticas públicas a los CEO de las Big Tech. A su vez, el extractivismo de datos profundiza el extractivismo de recursos naturales, encadenando la crisis tecnológica con la crisis ecológica. Este libro interviene en los debates sobre nuevas periferias digitales (América Latina, África, pero también Europa) desarticulando las narrativas tanto progresistas como liberales que prometen desarrollo a cambio de la instalación acrítica de centros de datos o la adopción de IA. Frente a este escenario, Rikap postula la necesidad de una respuesta política de escala internacional: la creación de ecosistemas digitales alternativos, basados en centros de datos públicos y modelos fundacionales abiertos, capaces de disputar el sentido de la tecnología y recuperar una soberanía que hoy parece perdida. Contra todo fatalismo, este libro sostiene que la dependencia no es un destino ineludible. La salida es política y urgente: requiere una articulación capaz de diseñar infraestructuras públicas que quiebren el cerco de los monopolios intelectuales porque sin soberanía digital no hay futuro posible.